O que fazemos?
Você não se sente seguro em realizar um planejamento de obras?
Ou acredita que a Gestão de obras vai se tornar uma dor de cabeça?
A solução é a PDCA.
Cronograma Realista
Um cronograma confiável tem início com o levantamento de todas as tarefas necessárias para viabilizar a execução do projeto. Além disso, obedece a uma ordem lógica para a conclusão das etapas, considerando as interdependências e os encadeamentos de atividades.
Programação de Compra
A programação de compra é mais um dos pilares da gestão ideal. Essa programação depende de uma análise detalhada sobre as demandas de cada estágio da construção, de modo a evitar interrupções indesejadas. Logo, é preciso confirmar, antecipadamente, a disponibilidade dos fornecedores.
Monitoramento intensivo
Depois da elaboração do cronograma, cabe aos engenheiros de nossa equipe, monitorar semanalmente a execução dos trabalhos. Avaliando a produtividade e a qualidade de cada tarefa e gerando indicadores a serem analisados e tomadas as medidas cabíveis.
Sistema de comunicação
Um sistema de comunicação integrado é indispensável para uma gestão competente. Metas, prioridades e pendências são compartilhadas em nosso site, com transparência, de modo a gerar engajamento e comprometimento.
Acompanhamento por drone
Além do planejamento executivo e acompanhamento das atividades da obra, fornecemos aos clientes imagens aéreas da obra, para comparação em relação à evolução e como registro histórico da obra.
Soluções personalizadas
Desenvolva seu projeto com nosso Planejamento Customizado para Construção.
Sem um planejamento, podemos dizer que é impossível executar qualquer obra. O bom planejamento serve como guia para todas as etapas da obra, desde os estudos preliminares até a execução dos serviços, a alocação de recursos e et cetera.
No geral, ao menos 25% do tempo dos profissionais que gerenciam o canteiro de obras será gasto apenas para solucionar problemas e imprevistos. Este tempo pode ser diminuído com um planejamento de obras eficiente, levando em conta as características da obra e conectado às demais etapas do projeto, onde os profissionais envolvidos podem gerenciar suas atividades com efetividade e tomar decisões estratégicas ágeis quando necessário.
Planejamento e Gestão
Saber quando sua obra começa e termina.
Isso é o que importa para nós.
O planejamento e acompanhamento de cada passo da obra, é fundamental para definir cronogramas, estipular metas e prever intempéries, para a assertividade do plano de construção.
